二所召开2022年度中层干部述职及考核评议会议
发布时间：
2023-01-18
概要：
为深入贯彻落实党的二十大精神，全面总结评议2022年度各部门工作，系统科学谋划2023年工作，确保各项工作开好局，起好步，1月5日，我所召开2022年度中层干部述职述廉及考核评议会议，所长唐景庭主持会议，所领导班子成员及全体中层干部参加会议。
唐景庭希望通过本次中层干部述职述廉及考核评议达到三个目的：一是各部门对2022年的工作进行全面回顾，总结经验教训，补齐短板弱项；二是给中层干部提供一个展示能力和水平的机会；三是希望中层干部能够相互学习，取长补短，营造我所良好的发展氛围。
会上，各部门负责人根据部门2022年度主要工作完成情况进行述职、述廉、述密、述法，认真总结部门总体运行情况、工作亮点及经验、存在的不足与改进措施，提出2023年工作思路。所领导对分管部门进行评价并提出工作要求。全体所领导、中层干部和部门员工对各部门工作情况进行民主评议，归口管理部门进行业绩量化评价。
党委书记王俊峰在讲话中指出，2022年我所克服了太原市几轮疫情的冲击，通过各部门的共同努力，实现了主要经济指标翻番的既定目标，我们要珍惜这些来之不易的成绩，目前我所的组织机构、人员、资源、市场等各方面优势都在集成，快速发展的动能正在凝聚，我们身逢其时，要只争朝夕，勇毅前行；要仰望星空，找准坐标，行稳致远；要做好质量安全保密稳定等各项工作，为我所高质量发展保驾护航。
唐景庭逐一对各部门2022年的工作进行点评，并肯定各部门一年来开展了卓有成效的工作，实现我所主要经济指标翻番，有效推动我所战略规划的落地，他指出：
第一，各部门要找准定位，创收部门要围绕批量化产品、高附加值产品和核心技术推动型产品开展工作，职能部门要围绕投资结构性问题、产能结构性问题、人才结构性问题及利益分配结构性问题下功夫，要树牢冲上山顶论英雄的理念，以结果为导向，结合所领导的点评，对2022年的总结进行重新修改后上报。
第二，大家要对本次中干述职评议有正确的认识，考核评议要客观公正，用业绩说话。
第三，明年工作的主线是对标先进，继续快速发展，要做好以下几个方面的工作：一是加强统筹谋划，围绕重点工作，全周期调度；二是要加强源头管控，从减员增效、降本增效、增收节支、开源节流、从大客户、大项目、大订单、从改进经营生产方式，包括预投、风控、集采等方面入手，确保我所高质量发展；三是强化问题导向，解决改革发展面临的难点和重点问题，每个部门要认真研究到底还存在什么问题，抓好整改落实；四是各部门要切实按照规划开展工作，加强规划引领，打造可持续发展动能；五是要加强平衡协同，加强安全、质量等方面工作，有效控制风险，处理好发展和风险的矛盾问题。
第四，2022年度绩效工资的发放要严格按照我所经济运行管理办法来执行，按照业绩考核结果，多劳多得，该兑现的一定要兑现；对经济指标超额完成任务的部门，按照每项指标的超额完成情况进行奖励；对于工作职责之外的创收节支给予适度奖励；同时对于未完成任务目标的部门，也会根据实际情况，考虑适当增加其收入。
唐景庭最后指出，立足新起点，迈向新征程，全体中层干部一定要提高站位，提升格局，继续改变经营理念，坚定走市场化发展道路，围绕批量化产品、高附加值产品和核心技术推动型产品，建设我所可持续发展能力，紧抓大客户、大项目、大订单，全力推动我所各项工作迈上新台阶，开创新局面。
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